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2月15日，北京农商银行召开2023年度工作会。会议全面总结2022年工作，明确2023年发展思路、总体要求和重点任务。

会议指出，2022年，北京农商银行统筹疫情防控和经营管理各项工作，全力服务首都经济社会稳定大局，经营发展取得了新的成绩、新的突破。人民币存贷款规模连续四个季度实现两位数增长，全年累计投放一般贷款超2000亿元，科创、绿色、普惠小微、涉农、制造业等重点领域信贷规模保持快速增长，普惠小微、文创贷款户数较年初增长均超70%，特色领域服务优势持续提升。国企改革三年行动高质量收官，细化落实五年发展战略规划，出台数字化转型战略，深入实施劳动用工与收入分配改革，任期制和契约化管理全面推行，劳动合同电子化全面完成，分支行“三定”优化、客户经理整合提升、柜面厅堂一体化等改革举措齐头并进，圆满完成“三降一减一提升”专项行动，推出“凤凰助飞”乡村振兴融资服务品牌，“凤凰e商通”、“凤凰e借”、乡村振兴主题信用卡、乡村便利店“金融+商业”改造升级等服务创新多点开花，远程银行实现全渠道互联互通，70项重点改革举措持续走深走实。

会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是落实“十四五”规划承上启下的关键一年，做好今年工作至关重要，要全力以赴抓好六大方面任务。

一是要聚焦“首都发展”合力推动结构升级，全面落实稳经济各项政策要求，紧抓扩大内需等战略重点，抓实市区两级及“3个100”重点工程项目对接落地，深化“凤凰助飞”金融服务品牌建设，持续健全普惠小微敢贷愿贷能贷会贷长效机制，加大专精特新企业营销拓展力度，深化科创、文创、制造业、绿色等重点领域金融发展，在努力完成稳增长任务的同时，积极推动结构调整，构建与首都发展相契合的业务发展格局。

二是要聚焦“价值创造”争创一流企业，开展创一流专项行动，锚定先进同业标杆，补短板、强弱项、创一流、提质效，完善激励考核机制，把绩效考核、任期制和契约化管理、分支机构改革、收入分配等环节贯通起来，大力激发市场化经营活力，巩固提升国企改革三年行动成效。

三是要聚焦“科技赋能”加快数字化转型步伐，系统性推动数字化治理、业务数字化运营、数字资产智能应用、科技创新可控等工作，加强新核心银行系统运营管理，健全数据标准落地机制，下大力气锻造非接触式服务能力，做深做实金融场景建设，不断提升全渠道智能化服务水平。

四是要聚焦“降本增效”深度挖掘资源效能，树牢过“紧日子”“苦日子”思想，做好预算管理和全成本管理，加强重大项目投入产出效果评估，着力提升人均网均创利水平和各类资源使用效能，运用科技手段，深挖各方面减费空间，把降本、提质、增效的要求贯穿到经营管理各个环节。

五是要聚焦“高效协同”深化流程再造和机制优化，快速响应业务发展和客户需求，推动产品、政策、流程、系统、管理升级，扎扎实实为基层减负，把“后台为前台、全行为一线”的服务理念落到实处。

六是要聚焦“强基铸魂”全面加强党的领导，把政治担当体现在推动工作落实的具体行动上，办实事、解难题、出实招，坚决完成既定目标任务。突出抓好“关键少数”作用发挥，着力营造干事创业、创先争优的良好氛围。坚持全面从严治党与全面从严治行融合推进，做深做实“大监督”运行机制，深化“四化八廉”清廉金融文化建设。毫不放松抓好全面风险管理，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线，确保安全稳定运营。

关键词： 北京农商银行 经营管理 收入分配改革