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安全无小事，安全重于泰山。江苏如皋农商银行着力防范化解重大风险隐患，积极探索安全隐患整改措施，形成“一清单三报告”安全问题管理体系，实现安全隐患闭环管理，确保全行经营发展安全稳定。

查找问题清单，构建经营安全防线。该行重点检查营业网点实体和技术硬件安全防范设施的建设和维护情况。对重点领域、重点部位、重要岗位，进行针对性、随机性的检查或抽查。对日常安全检查以及各级安全检查中发现的问题，按照“一行一档”的要求进行安全隐患问题汇总，形成问题清单，并在清单中备注问题整改结果。这样便于随时了解每个支行在日常安全工作中存在的问题以及问题处理结果。

落实整改报告，打造安全管理体系。坚持目标导向和问题导向，针对专项整治行动设计的重点领域，将工作分解为责任和管理两个部分，责任部分贯穿经营全过程。依据检查中发现的问题，落实安全隐患整改责任人，并限期进行整改，逢月末必逐条梳理各项责任落实情况，基层支行履行“一岗双责”责任，认真落实安全隐患整改措施。

该行安全保卫部对照整治排查情况，重点通报薄弱环节，并指导支行做好整改落实，要求重点突出重点深化整治，认真查找薄弱环节、突出问题，加强源头治理、精准治理，进一步补短板、堵漏洞；在安全隐患整改工作中坚持高标准、严要求，狠抓问题隐患的整改，坚决做到“问题不解决不放过、隐患不整改不放过、整改不合格不放过”。

督查督办报告，提升支行防范意识。该行紧盯成效抓好整改，建立问题台账清单，深入推进督导巡查，跟踪问题整改进度，评估整改落实效果，对一些重要安全问题建立流程明确专人整改、挂牌督办，坚决落实整改。对安全隐患整改不力的，对整改责任人进行督办，限期进行整改，确保隐患见底、措施到底、整改彻底。

优化提升报告，夯实安全保卫根基。该行把隐患整改贯穿大检查始终，坚决防止隐患酿成事故，坚决防止同类问题发生反复反弹。对大检查发现的问题隐患以及违法违规行为，当场纠正、即查即改、立行立改，建立清单台账，确保按规定限期整改完成。动态跟踪核查整改进展情况，确保隐患得以整改，坚决防止虚假整改、应付了事。安全保卫部根据检查中发现的问题进行分类汇总，深入分析安全共性问题及突出隐患，深挖各类问题的成因，梳理和完善相关制度，在制度层面以及技防物防设施层面上查漏补缺，总结经验教训，优化问题整改方案和措施，着力提升解决问题的能力和效果。

通过持续开展“一清单三报告”管理，使得该行安全隐患及时得到整改落实，形成“领导负责、职工参与、人人监督”的安全经营格局，营造安全红线不能碰、安全底线不能破的氛围，把安全隐患问题发现在前、解决在先，近年来该行无责任性安全风险事故的发生。

关键词： 安全隐患 整改落实 薄弱环节